5 vinkkiä: Palkkayhteydet ja HR palveluna

Kaikkea ei tarvitse tehdä itse tai toistaa vanhaa kaavaa. Integratalainen Anna-Maija Marjakangas tarjoilee tuoretta tulevaisuuspuhetta ja viisi vinkkiä kangistuneiden kaavojen karkoittamiseksi: Miten ulkoistaa myös palkkayhteydet ja palkkaviestintä sekä operatiivinen HR-työ?

Olemme tottuneet toistamaan perinteistä mallia, missä osaamista hankitaan lähtökohtaisesti aina rekrytoimalla ihminen työsuhteeseen.

Monessa roolissa osaamisen hankkiminen työsuhteeseen onkin tarkoituksenmukaista, mutta ei läheskään aina.

Asiantuntijaosaamisen hankkimista onkin hyvä tarkastella luovien lasien läpi eikä toistaa vanhaa kaavaa. Erityisesti muutostilanteissa, kannattaa HR:n ja liiketoiminnan johdon pysähtyä miettimään seuraavaa viittä vinkkiä 👇

5 vinkkiä alan asiantuntijaosaamisen hankintaan

01

Ruodi relevanssi

Onko vanha rooli edelleen relevantti organisaatiossamme?

02

Mieti mitä tarvitset

Tarvitsemmeko rooliin samaa osaamista mitä aiemmalla tehtävänhaltijalla oli? Vai tarvitsemmeko itse asiassa jotain ihan muuta?

03

Skannaa osaaminen

Onko osaaminen erityisosaamista vai laaja-alaisempaa osaamista vaativaa?

04

Katso kilpailukykyä

Onko tarvittava osaaminen kilpailukykymme kannalta merkittävää?

05

Alleviivaa
vaihtoehdot

Onko tarvittavaa osaamista pakko palkata työsuhteeseen vai voisiko miettiä muita vaihtoehtoja?


Osaamista voikin hankkia monella eri tavalla, perinteisenä työsuhteisena työnä, palveluna hankkien tai esimerkiksi freelancerien kautta. Jos tarvitsemasi osaaminen ja siihen liittyvä tekeminen eivät vaadi yrityksen, sen liiketoiminnan tai sidosryhmien syvällistä tuntemista ja niihin vaikuttamista – eikä liity merkittävällä tavalla yrityksen strategian pitkän aikavälin kehittämiseen – voit löytää erinomaisen vaihtoehdon oikean osaamisen hankkimiselle myös palveluna omille palkkalistoille rekrytoimisen sijaan.


Asiaa voi tarkastella myös yrityksen kilpailukyvyn kannalta kriittisten osaamisten kautta. Osaamisten, jotka ovat jokaiselle yritykselle yksilölliset. Mitä kauemmas kilpailukyvyn kannalta kriittisestä osaamisesta mennään, sitä helpommin kyseistä osaamista voi hankkia myös muutoin kuin rekrytoimalla. Tässä on kuitenkin tärkeää varmistaa oikeanlaisen kumppanin löytäminen: palveluntarjoaja, jonka osaamiseen ja sitoutumiseen voit varmasti luottaa.

Operatiivista osaamista – HR ja palkkayhteydet palveluna


Operatiivinen henkilöstö- ja palkkahallinnon työ vaatii syvää erityisosaamista. Meillä sitä riittää: Osaaminen tiukkaa. Pipot ei. Voisin vaikka väittää, että Integratalla on Suomen parasta palkkaosaamista! Samoin palkanlaskennan ja siihen liittyvän teknologian erityisosaaminen on kilpailukykymme kannalta merkittävää.

Mutta harvan yrityksen kilpailukyvyn kannalta operatiivinen henkilöstö- ja palkkahallinnon työ kuitenkaan on kriittistä, tai yrityksen ydinosaamista. Tästä huolimatta työ tulee hoitaa hyvin – viipymättä ja virheettä.

Vuoteen 2025 tultaessa palkat – palkkahallinto ja palkanlaskenta –on jo totuttu ulkoistamaan. Tiedetään, että hankkimalla palkat palveluna sekä automaation ja teknologian tuella voidaan saavuttaa säästöä sekä vähentää virheitä ja merkittävä määrä manuaalista työtä.

Mutta oletko miettinyt, että myös palkanlaskentaan liittyvät palkkayhteydet sekä palkkaviestinnän voi niin ikään hankkia palveluna? Ja pre-payroll-työn päälle myös paljon muuta operatiivista HR-tekemistä!

Palkkayhteystyön ja palkkaviestien ulkoistaminen käy kuten palkanlaskennankin ostaminen oman talon ulkopuolelta – me hoidamme sen puolestasi asiantuntijoidemme ja automaation avulla sekä teknologian tuella.

Jos tarvitset apua mietinnässä, miten henkilöstö- ja palkkahallinnon tekemistä kannattaisi organisaatiossanne organisoida uuteen vuoteen, voimme auttaa.

Varaa juttutuokio aiheesta asiantuntijan kalenterista


”Oletko miettinyt, että myös palkanlaskentaan liittyvät palkkayhteydet sekä palkkaviestit voi ulkoistaa?”