
Kokonaisvaltaista kehitystä kansainvälisen toimintaympäristön tueksi
Sandvik on kansainvälisesti toimiva korkean teknologian teollisuuskonserni, joka hankki älykkäät henkilöstö- ja palkkahallinnon palvelut ja alustat Integratalta. Asiakas etsi kumppania kehitykseen.
Palvelumme pähkinänkuoressa
Asiakkaan tarve
- Kehitystä henkilöstö- ja palkkahallinnon järjestelmäarkkitehtuuriin.
- Automaatiotason nosto: prosessien läpinäkyvyys ja paperittomuus.
- Kehityshaluinen kumppani luomaan lisäarvoa.
Ratkaisu
- Palkkahallinnon ulkoistus. Automaatio avuksi.
- Integrata® Palvelualusta ja Analytiikka osaksi kokonaisuutta.
- Älykkäästi sähköistetty järjestelmäarkkitehtuuri.
Tulokset
- Kaikki työ tietojärjestelmien kautta. Paine pois palkkahallinnosta.
- Työsuhde ja todistukset tietosuojatusti Integrata® Palvelualustalla.
- ”Lupaukset on lunastettu.”
Toimintaympäristön tueksi
Sandvik Group on kansainvälinen korkean teknologian teollisuuskonserni, joka työllistää kaikkiaan noin 41 000 työntekijää, joista Suomessa 2 500 henkilöä. Konsernin Sandvik Mining and Construction Oy:n HR Manager Jonna Kaminen, mikä oli lähtötilanteessa tarpeenne?
– Järjestelmäarkkitehtuuri oli uudistuksen tarpeessa. Tiedonkulku ei ollut automaattista. Tämä aiheutti paineita erityisesti palkkahallinnossa, joka toimi usean järjestelmän varassa. Kaipasimme kokonaisuuteen kehitystä – ja ennen kaikkea kehityshaluista kumppania.
Kilpailutus toteutettiin kumppanuusnäkökulmasta. Yrityksellä oli jo 20 vuoden kokemus palkkahallinnon ulkoistamisesta, mutta huomio kiinnitettiin nyt siihen, millainen kumppani ja toimintamalli palvelisivat parhaiten jatkossa:
– Vielä kilpailutusvaiheessa pohdimme yhtenä skenaariona, olisiko parasta ottaa palkat sisälle. Kilpailutuksen aikana Integrata toi lisäarvoa palkanlaskennan ja järjestelmäkokonaisuuden ympärille. He avasivat uskottavasti, miten henkilöstö- ja palkkahallinnon alusta-arkkitehtuuria kannattaa rakentaa.
– Olen ollut huipputyytyväinen siihen, miten nämä lupaukset on myös lunastettu, Kaminen lisää.
Yhtiön HR Services Manager & Country HR Coordinator Marko Lummio yhtyy Kamisen kertomaan, ja jatkaa:
– Integratan tulevaisuusorientoitunut tekemisen tapa ja teknologiat vakuuttivat. Päädyimme projektissa palkanlaskennan ulkoistukseen.
Mitä siitä seurasi?
– Meillä on monimutkainen ympäristö, jossa on paljon paikallisia sopimuksia, työehtosopimusten (TES) tulkintoja ja lyhyt aikaikkuna palkanmaksuun. Kumppanin kanssa voimme olla varmempia, että virheet ovat minimissä. Uudenlainen tapa tehdä teki hyvää – se kirkasti myös omat kehitystarpeemme, Lummio luonnehtii.
– Asiakkaana myös arvostaa, kun kumppani tuo aktiivisesti alan parhaita käytäntöjä ja markkinatietoa.
Jonna Kaminen jatkaa:
– Tavoitteemme oli, että kaikki työ kulkisi tietojärjestelmien kautta. Integrata tarjoaa ratkaisuehdotuksia ja vaatii kaikilta kehitystä. Se vie asioita eteenpäin.
”Integrata tarjoaa ratkaisuehdotuksia ja vaatii kaikilta kehitystä. Se vie asioita eteenpäin.”
Jonna Kaminen
HR Manager, Sandvik Mining and Construction Oy
Palkanmaksupäivä kehityksen keskiössä
Sandvikilla on käytössään tulevaisuuden HR- ja palkkateknologia: Integrata® Palvelualusta sekä siihen kuuluva Integrata® Analytiikka. HR Services Manager & Country HR Coordinator Marko Lummio, miten älykäs HR-teknologia tukee työssä?
– Aiemmin raporttien koostaminen vaati paljon manuaalista työtä ja kokonaiskuvan hahmottaminen oli hidasta. Nyt näemme reaaliajassa analytiikkaa varsin vakuuttavana datana.
Integrata® Palvelualustan myötä muutos näkyy sujuvuutena mm. arjen työsuhdetoiminnoissa:
– Sairauspoissaolojen ilmoittaminen sujuu ilman sähköpostia ja tieto kulkee heti oikeille henkilöille. Järjestelmän koetaan palvelevan käyttäjiä – ei toisin päin, sanoo Lummio.
– Arjessa on luottamus siihen, että palkat menevät oikein maksuun, Kaminen kiittää.
– Lopulta paras palaute tulee palkansaajilta. Kun perusasiat toimivat, fiilis työyhteisössä kasvaa, Lummio päättää.
”Lopulta paras palaute tulee palkansaajilta. Kun perusasiat toimivat, fiilis työyhteisössä kasvaa.”
Marko Lummio
HR Services Manager & Country HR Coordinator, Sandvik Mining and Construction Oy
Sandvikin 5️⃣ vinkkiä parempiin HR- ja palkkaprojekteihin
01
Kartoita kehityshalukkuus
Kun kumppani tuo aktiivisesti
parhaita käytäntöjä, luodaan lisäarvoa liiketoimintaan.
02
Uskalla ulkoistaa
Älä tee palkkaulkoistuspäätöstä tähän päivään, vaan 5–10 vuoden päähän. Millainen toimija tukee tässä?
03
Tue testauksen tärkeyttä
Valitse kumppani, jolla on kyky johtaa testausprosessia.
04
Automatisoi arki
Kumppani, joka draivaa kehitystä tuo samalla säästöä.
05
Pyri pitkäjänteisyyteen
Valitse toimija, joka on paikalla myös nivelkohdissa.
Lisää tositarinoita asiakkaidemme arjesta 👇

Hajanaisuudesta hallittuun HR-arkeen
Tampereen Infra Oy:n HR-data ja -prosessit olivat hajallaan useissa järjestelmissä, mikä teki kokonaisuuden hallinnasta työlästä ja lisäsi manuaalista työtä. Julkisen kilpailutuksen tavoitteena oli keskittää tieto, selkeyttää tekemistä ja vähentää arjen kuormitusta.

Kumppanuus kasvoi kansainväliseksi
Kun organisaatio operoi useassa maassa, palkkahallinnon tulee toimia saumattomasti yli maiden rajojen. Innofactor halusi rakentaa selkeän ja yhtenäisen palkkaprosessin kansainvälisesti – ilman hajanaisia järjestelmiä tai turhaa manuaalista työtä. Yhteistyö Integratan kanssa toi yhteiset toimintamallit, toimivat työkalut ja arkeen kaivattua selkeyttä.

Kumppani kehityksen kelkassa
Kumppani kehityksen kelkassa Kun henkilöstö- ja palkkahallinnon vaatimukset kasvoivat Konica Minoltalla, ratkaisuksi haettiin muutakin kuin pelkkää palkkajärjestelmää. Tarvittiin kumppani, joka toisi arkeen rakennetta ja varmuutta: prosessit automatisoitiin, tieto koottiin yhteen ja päätöksenteko sai tuekseen selkeän ja ajantasaisen datan. Palvelumme pähkinänkuoressa Asiakkaan tarve Ratkaisu Tulokset Manuaalisesta moderniin Konica Minolta on kansainvälinen teknologiayritys, joka toimittaa ratkaisuja IT-ympäristöihin, […]

Ajansäästöä, sujuvuutta ja syvää kumppanuutta
Grano hankki 2020-luvun alussa Integratalta HR-kartoituksen – ja uudisti vuosien mittaan myös HR-, palkka- ja työaikaprosessejaan. Integratasta kuoriutui Granolle tiimi, jonka kanssa syntyi ihmiskeskittynyttä kehitystä ja konkreettisia säästöjä.