Uusi palkkajärjestelmä tuo mukanaan muutakin kuin uuden teknologian. Se haastaa tutut toimintatavat ja nostaa näkyviin asioita, jotka ovat voineet hautautua vuosien varrella järjestelmien syövereihin. Lue asiantuntijan vinkit sujuvaan palkkajärjestelmäprojektiin.
Kun työ muuttuu, täytyy myös johtamisen muuttua. Moderni henkilöstöjohtaminen on strateginen kysymys.
HR:ltä odotetaan enemmän kuin koskaan. Sen pitäisi olla strateginen liiketoiminnan kumppani, datan tulkitsija, kulttuurin rakentaja, osaamisen kehittäjä ja johtoryhmän sparraaja. Samaan aikaan pitäisi varmistaa, että arjen henkilöstöhallinto toimii moitteettomasti.
AI tuli taloon – HR johtaa muutosta. Tekoäly on muuttanut liiketoimintaa sekä työn arkea nopeammin kuin mikään aiempi murros. Keskustelusta puuttuu silti usein yksi kriittinen näkökulma: HR:n rooli muutoksen johtamisessa. Mitä AI-transformaation johtaminen tarkoittaa HR:n näkökulmasta? Miten rakennetaan tulevaisuuskestävä HR-järjestelmäarkkitehtuuri? Entä miten HR-data käännetään vaikuttaviksi, liiketoimintaa tukeviksi päätöksiksi?
HR on perinteisesti nähty liiketoiminnan tukifunktiona, prosessien pyörittäjänä ja hallinnollisena kumppanina. Todellisuudessa HR:llä on merkittävä rooli johtoryhmässä.
Mitä tapahtuu, kun työntekijäkokemusta mitataan tiheämmin ja ennen kaikkea hyödynnetään paremmin? Integratalla eNPS-mittaamista uudistettiin, jotta data ei jäisi vain raporteiksi, vaan ohjaa päätöksentekoa ja tukee arjen johtamista.
HR:ssä syntyy enemmän dataa kuin koskaan aiemmin. Mitä kaikkea sillä kannattaisi tehdä, jotta se tuottaisi arvoa?
Integratan historian ensimmäinen vastuullisuusraportti on valmistunut.
Miten Mepco HRM, Mepco Pro ja Integratan HR-raportointituote palvelevat myös ESG-raportointiin liittyvissä tarpeissa? Integrata botti haastatteli integratalaisia asiantuntijoita aiheesta.
HR-raportoinnissa hommaa? Tieto tusinassa tuutissa? Analytiikassa aukko? Näillä kolmella simppelillä stepillä pääset jo pitkälle.