
Tarkistuslista päättäjille: 5 merkkiä siitä, ettei nykyinen palkkahallinto enää riitä
Palkkahallinnon tarkistuslista päättäjille: Asiantuntijamme kokosi viisi varmaa merkkiä siitä, että nykyisessä palkkahallinnossa on ongelmia.

Palkkahallinnon tarkistuslista päättäjille: Asiantuntijamme kokosi viisi varmaa merkkiä siitä, että nykyisessä palkkahallinnossa on ongelmia.

Pre-payroll eli palkanlaskentaa esivalmisteleva palkkayhteystyö on henkilöstö- ja palkkahallinnon seuraava merkittävä tuottavuuden kehityskohde. Mistä apua ja millainen on tulevaisuuden toimintamalli?

Kun palkkahallinnon kokonaisuus vaatii sekä varmuutta että jatkuvaa kykyä uudistua, kumppanilta tarvitaan enemmän kuin palvelun tuottamista. Integratan kanssa Tampereen Energia on rakentanut tiiviin kumppanuuden, jossa palkkahallintoa kehitetään määrätietoisesti yhdessä.

Asiantuntijamme antaa viisi Nordic Payroll -vinkkiä, miten rakentaa toimiva pohjoismainen palkkahallinto.

kun puhutaan HR:n tekoälytransformaatiosta, mitä lopulta pitäisi muuttaa – HR-tiimin työtä vai koko organisaation tapaa toimia? Mikä on HROS ja miten se liittyy murrokseen?

Vincit halusi rakentaa palkkahallinnostaan joustavan kokonaisuuden ja suunnata omat voimavaransa sinne, missä ne tuottavat eniten arvoa. Ratkaisuksi valikoitui palkkahallinnon kokonaisulkoistus Integratalle. Samalla Vincitin palkkahallinnon asiantuntijat siirtyivät liikkeenluovutuksella – osaaminen säilyi, mutta vastuu kokonaisuudesta siirtyi Integratalle.

Asiakkaamme Akun Tehdas kaipasi kumppania, joka saa järjestelmäpumpun soittamaan samaa säveltä. Apu löytyi Integratan integraatioista.

Tampereen Infra Oy:n HR-data ja -prosessit olivat hajallaan useissa järjestelmissä, mikä teki kokonaisuuden hallinnasta työlästä ja lisäsi manuaalista työtä. Julkisen kilpailutuksen tavoitteena oli keskittää tieto, selkeyttää tekemistä ja vähentää arjen kuormitusta.

Kesäkuussa 2026 vihdoin voimaan tuleva EU:n palkka-avoimuusdirektiivi tuo uusia raportointivelvoitteita. Tee nämä viisi asiaa viimeistään nyt!

Kun organisaatio operoi useassa maassa, palkkahallinnon tulee toimia saumattomasti yli maiden rajojen. Innofactor halusi rakentaa selkeän ja yhtenäisen palkkaprosessin kansainvälisesti – ilman hajanaisia järjestelmiä tai turhaa manuaalista työtä. Yhteistyö Integratan kanssa toi yhteiset toimintamallit, toimivat työkalut ja arkeen kaivattua selkeyttä.